Chỉ số tự cường - Bài học từ hành trình đầy va vấp của Nhà sáng lập ADTEK Tín Lê

Gần đây, anh Tín Lê - Nhà sáng lập ADTEK - đã chia sẻ hành trình lập nghiệp và làm việc tại nhiều công ty lớn qua một bài viết, thu hút nhiều sự quan tâm và đồng cảm. 

Không chỉ là câu chuyện nghề, đó còn là lát cắt đời thực về những lần thất bại, mất phương hướng, rồi lại đứng dậy bằng sự kiên trì.

Đọc câu chuyện ấy, ta dễ nhìn thấy bóng dáng của chính mình: Nôn nóng có việc làm đầu tiên, hụt hẫng khi bị từ chối, hay chông chênh trong lúc thất nghiệp. 

Nhưng điều đáng giá nhất không nằm ở chi tiết anh từng làm ở đâu, mà ở cách anh tích lũy cho mình một thứ vô hình - “chỉ số tự cường”.

Bài viết này sẽ khai thác sâu hơn hành trình ấy dưới lăng kính “chỉ số tự cường”: Một thước đo cho khả năng bền bỉ, thích nghi và trưởng thành qua những biến cố - thứ mà bất kỳ bạn trẻ nào cũng cần nếu muốn đi đường dài.

Những cú gõ cửa đầu tiên - Bài test của sự bền bỉ

Hành trình của anh Tín bắt đầu từ công việc tưởng chừng rất đơn giản: Cầm điện thoại gọi cho các trường để giới thiệu sản phẩm trắc nghiệm tính cách. Nhưng thực tế lại khác hẳn kỳ vọng. 

Gần như mọi cuộc gọi đều bị cúp máy hoặc từ chối lạnh lùng. Với một cử nhân RMIT đầy hoài bão, đây là cú sốc đầu đời: “Tại sao mình học trường xịn mà phải làm những việc chán nản thế này?”.

Thay vì bỏ cuộc, anh chọn cách điều chỉnh. Anh thay đổi kịch bản gọi điện, khéo léo vượt qua “người gác cổng” bằng lời đề nghị tài trợ cho học sinh. 

Chiến thuật này mở ra cơ hội gặp gỡ, nhưng lại mang đến một bài học khác: Anh đã gặp nhầm đối tượng. Thay vì phó hiệu trưởng đối ngoại, anh lại trình bày với phó hiệu trưởng đối nội, người không có quyền quyết định. Kết quả, anh bị từ chối ngay sau 5 phút.

Đằng sau trải nghiệm tưởng như thất bại ấy là một giá trị lớn: Sự lì đòn và khả năng học nhanh từ sai lầm. 

Anh hiểu rằng không chỉ cần sản phẩm tốt, mà còn phải đúng người, đúng thời điểm. Từ đó, mỗi cú điện thoại, mỗi lần gõ cửa trở thành một “bài test” để rèn bền bỉ.

Nhìn dưới lăng kính “chỉ số tự cường”, đây là nấc thang đầu tiên: Thay vì coi thất bại là dấu chấm hết, anh xem nó như dữ liệu để điều chỉnh. 

Chính điều đó giúp anh dần hình thành nền móng của sự bền bỉ, thứ sẽ trở thành hành trang không thể thiếu trong suốt sự nghiệp sau này.

Sáu tháng thất nghiệp - Khi niềm tin bị thử thách

Sau thời gian thực tập và làm việc full-time đầu tiên, anh Tín quyết định nghỉ ngang vì mất kiên nhẫn. Nhưng cú rẽ này lại đưa anh vào giai đoạn khó khăn nhất: Sáu tháng thất nghiệp liên tiếp. 

Anh chạy khắp Sài Gòn để phỏng vấn - từ công ty phần mềm, game, điện máy đến bảo hiểm - nhưng lần nào cũng ra về tay trắng.

Có lẽ khoảnh khắc chạm đáy nhất là khi anh ứng tuyển vào một khách sạn lớn ở TP.HCM cho vị trí Marketing. 

Dù đầy nhiệt huyết, nhưng khi nghe anh nói “em sẽ học hỏi nhanh thôi”, nhà tuyển dụng người Philippines chỉ thẳng: “Đây là nơi làm việc, không phải chỗ để học việc và được trả lương”. 

Câu nói ấy như gáo nước lạnh, buộc anh nhìn lại sự thật: Bằng cấp không đủ, ý chí không đủ, điều người ta cần là kinh nghiệm thực tiễn, và anh chưa có.

Với nhiều người, sáu tháng thất nghiệp có thể dễ dàng bào mòn niềm tin. Nhưng thay vì buông xuôi, anh Tín đã chọn cách tự tạo việc cho mình: Mở dịch vụ thiết kế Website, chụp ảnh sản phẩm cùng bạn. 

Không khách hàng, không vốn, thậm chí có lần chở bao than đi giao bị bung dây rơi vãi giữa đường, nhưng anh vẫn cặm cụi học SEO, mày mò từ tài liệu nước ngoài để đưa dịch vụ của mình lên top tìm kiếm.

Dưới góc nhìn “chỉ số tự cường”, đây là nấc thang quan trọng thứ hai: Từ trạng thái bị động chờ cơ hội, anh chuyển sang chủ động tạo ra cơ hội. 

Chính giai đoạn “đói việc” này đã rèn cho anh sự lì lợm, khả năng tự học, và cả sự nhạy bén trong việc tìm đường mới khi cánh cửa cũ đóng lại.

Tự tạo cơ hội - Khi sự thích nghi mở ra con đường mới

Trong lúc nhiều người vẫn đang loay hoay tìm việc, anh Tín đã chọn cách khác: Tự tạo cơ hội. Từ những đơn hàng chụp ảnh sản phẩm nhỏ lẻ, anh bắt đầu nhận ra mình cần một kỹ năng mới để tồn tại, đó là SEO. 

Thời điểm ấy, tài liệu trong nước còn khan hiếm, anh mày mò học từ Lynda.com hay những bản khóa học lậu tải về từ torrent, cặm cụi vừa học vừa thử nghiệm.

Kết quả đầu tiên đến khi các từ khóa “chụp hình sản phẩm” mà anh tối ưu bắt đầu xuất hiện trên top tìm kiếm, mang về những cuộc gọi thật sự từ khách hàng. 

Với một người từng chở bao than giữa trời mưa, từng bám víu vào những đơn hàng ít ỏi, đó là dấu hiệu cho thấy sự bền bỉ đã đơm hoa kết trái.

Nếu nhìn dưới lăng kính “chỉ số tự cường”, giai đoạn này đánh dấu bước tiến quan trọng: Từ khả năng chịu đựng chuyển sang khả năng thích nghi. 

Anh không dừng lại ở việc cắn răng tồn tại, mà tìm ra cách để biến sự thiếu thốn thành chất liệu học hỏi. Chính sự chủ động này đã đưa anh đến cánh cửa mới, lời mời làm việc tại một công ty SEO Singapore.

Nói cách khác, nếu sáu tháng thất nghiệp là “bài kiểm tra niềm tin”, thì giai đoạn tự nghiệp chính là bài kiểm tra sự thích nghi và anh đã vượt qua bằng cách không ngừng học hỏi.

Trưởng thành trong thực chiến - Khi trách nhiệm trở thành phép thử

Gia nhập công ty SEO Singapore với quy mô chỉ vỏn vẹn vài người, anh Tín hiểu rằng “hào quang” của môi trường tập đoàn không phải lúc nào cũng có sẵn. 

Nhưng cũng chính môi trường nhỏ bé đó lại cho anh cơ hội tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, lắng nghe những phàn nàn và tìm cách giải quyết tận gốc.

Bước ngoặt lớn đến khi anh về VNG, được giao phụ trách SEO và sau đó là Google Ads cho mảng game - lĩnh vực có ngân sách khổng lồ và áp lực liên tục. 

Một ngày, khi số lượng người chơi giảm mạnh, anh suýt nữa đã đổ lỗi cho thành viên trong team. Nhưng ngay khoảnh khắc đó, anh kịp dừng lại: “Nếu mình là lead, thì thất bại của team cũng là trách nhiệm của mình”.

Đó chính là bước trưởng thành quan trọng. Từ một cá nhân chỉ biết tập trung vào việc học hỏi, anh chuyển sang vai trò người lãnh đạo biết gánh trách nhiệm. 

Thay vì né tránh, anh chọn cách xin lỗi, cam kết giải trình và đứng ra bảo vệ nhân viên.

Dưới lăng kính “chỉ số tự cường”, đây là bước nhảy từ cái tôi cá nhân sang tinh thần đồng đội. Tự cường lúc này không chỉ là sự lì đòn của bản thân, mà còn là khả năng giữ vững niềm tin cho cả một tập thể. 

Khi dám nhận trách nhiệm, anh đã củng cố niềm tin từ sếp và đồng đội và niềm tin ấy trở thành chất liệu nuôi dưỡng năng lượng bền bỉ để anh đi xa hơn.

Công thức đo “chỉ số tự cường” - Từ trải nghiệm thành nguyên tắc

Nếu ghép các chặng đường của anh Tín lại, ta sẽ thấy hành trình ấy giống như những “bài kiểm tra” liên tiếp để đo độ dày của sự tự cường. 

Từ những cú gọi điện bị từ chối, sáu tháng thất nghiệp, những ngày tự nghiệp cặm cụi học SEO, cho đến áp lực gánh team ở VNG, mỗi giai đoạn đều góp một viên gạch xây nên chỉ số vô hình này.

Có thể tạm đúc kết thành 5 yếu tố cấu thành chỉ số tự cường:

- Persistence (Độ lì trước thất bại): Khả năng đứng lên sau khi bị từ chối, coi sai lầm như dữ liệu để điều chỉnh.
- Adaptability (Độ linh hoạt trong khoảng trống): Khi không có việc, thay vì buông xuôi, biết chủ động tạo ra việc để học hỏi và sống sót.
- Endurance (Độ bền trong quá trình tích lũy): Chịu khó mày mò, học từ những nguồn ít ỏi, từng bước gom góp kỹ năng làm vốn cho tương lai.
- Accountability (Độ gánh vác trách nhiệm): Biết dừng lại trước khi đổ lỗi, dám đứng ra nhận trách nhiệm và giữ niềm tin cho cả tập thể.
- Growth Mindset (Độ mở cho việc học hỏi): Không ngừng tìm cách học thêm, từ chứng chỉ Google cho đến trải nghiệm thực chiến, biến học tập thành động lực phát triển lâu dài.

Những yếu tố này không tồn tại riêng rẽ, mà gắn kết thành một chỉ số tự cường tổng hợp. 

Và điểm đặc biệt: Tự cường không phải là năng lực bẩm sinh, mà được nâng dần lên qua từng biến cố, từng lựa chọn đứng dậy thay vì bỏ cuộc.

Giờ đây, với vai trò Nhà sáng lập ADTEK, anh Tín Lê không chỉ tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và thương mại điện tử, mà còn thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm cho thế hệ trẻ.

Lời kết: Chỉ số tự cường - Nền tảng cho một hành trình chưa dừng lại

Những lát cắt được nhắc đến ở trên chỉ là một phần trong hành trình dài của anh Tín Lê. 

Vẫn còn nhiều câu chuyện khác về những lần bước ra khỏi vùng an toàn, thử sức ở lĩnh vực mới, hay những khoảnh khắc anh tìm thấy niềm vui trong việc đào tạo và truyền cảm hứng cho thế hệ sau. 

Nhưng chỉ cần nhìn vào những giai đoạn đầu tiên, ta cũng thấy rõ: Thành công không đến từ may mắn nhất thời, mà từ một chỉ số tự cường được rèn luyện liên tục.

Với người trẻ hôm nay, điều đáng học từ câu chuyện ấy không chỉ là kỹ năng hay chức danh, mà là cách giữ vững ý chí, biến nghịch cảnh thành động lực và không ngừng học hỏi để tiến lên. 

Bởi rồi chức danh và mức lương chỉ là kết quả, còn chỉ số tự cường mới là nền tảng bền vững để mỗi người đi xa trên con đường mình chọn.

Đọc thêm chi tiết về câu chuyện sức mạnh của ý chí và sự nỗ lực của anh Tín Lê tại đây.