Workation là gì ?

Workation mô tả một kỳ nghỉ kết hợp làm việc từ xa, được ghép giữa hai từ "work" và "vacation".

Có nghĩa là "di cư" địa điểm làm việc ra khỏi không gian văn phòng.

null
Xu hướng này bắt nguồn từ Mỹ và các nước châu Âu, sau đó lan dần sang các nước châu Á, trong đó có Việt Nam.

Nhu cầu di chuyển và đổi mới không gian làm việc đang tăng cao đã thúc đẩy mong muốn "Workation" của dân công sở.

Theo Báo cáo xu hướng công việc 2021 của Microsoft, 73% người lao động mong muốn duy trì phương thức làm việc từ xa.

Tại Việt Nam, một khảo sát được tiến hành vào tháng 12/2021 với hơn 10 nghìn người tham gia cho thấy 90% sẵn sàng đi du lịch trong vòng 10 tháng tới.

null
Sự kết hợp hoàn hảo giữa làm việc và du lịch khiến dân văn phòng thích thú sau khoảng 2 năm chỉ làm việc tại nhà do COVID-19.

Nắm bắt xu hướng, nhiều quốc gia đã triển khai những chương trình du lịch kết hợp làm việc.

Tại Dubai, chương trình làm việc thị thực (remote visa program) cho phép lưu trú 12 tháng và cung cấp các hỗ trợ để du khách vừa làm việc vừa nghỉ dưỡng.

Chính sách này đã giúp Dubai đón thêm 16.000 du khách trong thời gian từ 12/2020 đến 1/2021.

null

Workation là liều an thần giúp giải toả căng thẳng, giảm tải áp lực và nâng cao tính sáng tạo, hiệu suất công việc” - Giám đốc Marketing Công ty tư vấn nhân sự Talentnet nhận định

Vì vậy, không bất ngờ khi "Workation" trở thành lựa chọn số một của các nhân viên ở những vị trí không bị lệ thuộc vào hệ thống trang thiết bị, tài liệu.

Vậy làm sao để đảm bảo hiệu quả công việc khi Workation ?

Linh hoạt là điểm mạnh cũng là điểm yếu của hình thức "Workation".

null
Trong trường hợp người lao động không biết phân phối thời gian, sự kết hợp sẽ trở nên hỗn loạn.

Những tình huống khó khăn có thể xảy ra trong lúc làm việc như: không gian ồn ào không phù cho các cuộc họp từ xa, đường truyền mạng không ổn định, người lao động “quên” deadlines do vui chơi, thiếu thiết bị và tài liệu hỗ trợ... 

null
Một phương thức làm việc hấp dẫn nhưng không chắc chắn phù hợp cho tất cả mọi người.

Để "Workation" có thể đảm bảo hiệu suất công việc, nhân viên và công ty nên đặt ra quy định và cam kết tuân thủ.

Về thời gian, công ty chủ động "đặt lịch" khi cần thiết và ra giới hạn cho khái niệm linh hoạt. Từ đó, nhân viên sẽ tự động chia thời gian theo khung giờ làm việc một cách rõ ràng.

Với công việc chỉ quản lý trên hiệu suất, nên đảm bảo nhân viên hiểu rõ và đồng ý các tiêu chí đo lường kết quả công việc cả về định tính và định lượng.

Ngoài ra, công ty nên cân bằng nhu cầu của nhân viên và yêu cầu ổn định của công ty bằng cách cho nhân viên luân phiên đăng ký "Workation".

Điều này sẽ tránh tình trạng văn phòng không có nhân viên, đồng thời tạo điều kiện cho nhân sự có khoảng thời gian thoải mái.

null
Để "workation" mang đến hiệu quả trong công việc, cần có những quy định thống nhất giữa người nhân viên và công ty.

Như mọi xu hướng khác, "Workation" cũng mang tính chắt lọc và đào thải.

Nếu doanh nghiệp sớm áp dụng các biện pháp thích ứng, đó sẽ là đòn bẩy đón sóng tăng trưởng giai đoạn bình thường mới.

Ngược lại, doanh nghiệp có thể sẽ gặp khó khăn trong bài toán con người, từ đó hụt hơi trên lộ trình đạt doanh số.