0903 789 968
142
Với slogan “Tự cường cùng dân tộc”, Gitiho khẳng định vai trò không chỉ là nơi cung cấp khoá học trực tuyến, mà là nhà chuyển hoá tri thức nơi kiến thức được biến thành năng lực, năng lực tạo ra hiệu suất, và hiệu suất mở ra kết quả thực chất cho mỗi cá nhân và tổ chức.
Trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên hội nhập sâu rộng, Gitiho đặt mục tiêu truyền cảm hứng về một thế hệ lao động Việt Nam biết học để làm, học để tiến xa, học để tự cường. Đây chính là nền tảng để nuôi dưỡng trí lực quốc gia và kiến tạo sức bật phát triển bền vững.
Từ 475 tỷ USD toàn cầu đến 3 tỷ USD Việt Nam - E Learning mở ra biên giới tăng trưởng mới
Ngành đào tạo trực tuyến đang bước vào giai đoạn bùng nổ toàn cầu. Theo Research and Markets, quy mô thị trường E Learning dự kiến đạt 475 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng kép hơn 13%/năm.
Động lực tăng trưởng đến từ làn sóng công nghệ số, nhu cầu học tập suốt đời và sự toàn cầu hóa nguồn nhân lực.
Tại Việt Nam, E Learning được Chính phủ xác định là trọng tâm trong Chiến lược Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2030, với định hướng “Đại học số Nền tảng học tập số”.
Sau đại dịch COVID-19, thị trường tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ấn tượng 35–40% mỗi năm, dự kiến chạm mốc 3 tỷ USD vào năm 2025.
Nhu cầu đến từ cả cá nhân lẫn doanh nghiệp: Người học cần kỹ năng để phát triển sự nghiệp, trong khi doanh nghiệp tìm kiếm giải pháp chuẩn hóa đào tạo, nâng cao hiệu suất nhân sự và đo lường ROI.
Trong bối cảnh ấy, các nền tảng E-learning có định hướng ứng dụng thực tiễn đo lường hiệu quả dễ nhân bản như Gitiho trở thành tâm điểm đầu tư, mở ra triển vọng kiến tạo một thế hệ lao động Việt Nam trí cường, sẵn sàng cạnh tranh trên bản đồ kinh tế tri thức toàn cầu.
Hành trình từ khởi đầu khiêm tốn đến thời khắc chín muồi để đổi mới
Gitiho ra đời năm 2020, giữa cơn bão dịch bệnh toàn cầu thời điểm cả xã hội buộc phải tìm lối đi mới trong thế giới trực tuyến. Bắt đầu từ một xuất phát điểm nhỏ bé, nền tảng đã nhanh chóng khẳng định chỗ đứng bằng những con số biết nói: hơn 700 khóa học, nửa triệu người học, 400 doanh nghiệp đồng hành và 200 chuyên gia hợp tác.
Hơn 5 năm trôi qua, Gitiho không chỉ lớn lên về quy mô mà còn trưởng thành về nội lực. Hệ thống công nghệ nay có thể phục vụ cùng lúc 100.000 khách hàng.
Văn hoá tổ chức được xây dựng trên hiệu suất cao trên nền tảng tinh thần tự giác, tự cường, cùng đội ngũ hơn 200 chuyên gia đầu ngành.
Sự tin tưởng của hai quỹ đầu tư quốc tế Nextrans và VIK càng củng cố niềm tin vào triển vọng tăng trưởng bền vững.
Bước vào giai đoạn tái định vị, Gitiho đặt mình trong dòng chảy lịch sử của dân tộc: từ dấu mốc sự kiện 50 năm giải phóng miền Nam (A50), thống nhất đất nước; nối tiếp 80 năm Quốc khánh (A80); và hướng tới A100 vì một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng, hạnh phúc như Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh.
Trong khí thế ấy, sự đổi mới của Gitiho không chỉ là làm mới hình ảnh, mà là một tuyên ngôn: chuyển hóa tri thức thành sức mạnh trí lực, góp phần dựng xây một Việt Nam trí cường, sánh vai cùng cường quốc năm châu.
Gitiho - Sứ mệnh chuyển hóa tri thức, khát vọng kiến tạo trí lực Việt
Sứ mệnh của Gitiho là biến tri thức thành sức mạnh: sức mạnh cho mỗi cá nhân, sức mạnh từ hiệu suất cho tổ chức và tạo nên sức mạnh, sức bật cho quốc gia.
Đến năm 2030, Gitiho định hình trở thành nền tảng tri thức ứng dụng quốc dân nơi người Việt không chỉ học để biết, mà học để làm, để đổi mới và để thăng tiến. Ở đó, tri thức được chuyển hóa thành trí lực, góp phần dựng xây một dân tộc trí cường, tự cường và hiên ngang trên bản đồ tri thức toàn cầu.
Trên hành trình này, Gitiho đặt mục tiêu đồng hành cùng 2,4 triệu người học và 32.000 tổ chức, cùng nhau tạo nên trí lực và tầm vóc Việt Nam, mang lại sự thịnh vượng và niềm tự hào cho cá nhân, doanh nghiệp, chuyên gia, nhà đầu tư và đội ngũ nhân viên những thế hệ đồng kiến tạo tương lai.
Gitiho - Động lực xã hội trong kỷ nguyên vươn mình cùng dân tộc
Trong kỷ nguyên số, khi học tập suốt đời trở thành xu thế tất yếu và nâng cao năng lực lao động được coi là trụ cột phát triển quốc gia, Gitiho xác lập vị thế không chỉ là một nền tảng E Learning. Doanh nghiệp định vị mình là “Nhà chuyển hóa tri thức thành sức mạnh trí lực dân tộc” một sứ mệnh dài hạn và bền vững.
- Với cá nhân, Gitiho khơi dậy tinh thần tự học, giúp người Việt biến tri thức thành kỹ năng, sức mạnh để làm việc, đổi mới và thăng tiến.
- Với tổ chức, Gitiho cung cấp giải pháp đào tạo gắn trực tiếp tri thức với năng suất, nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp Việt.
- Ở tầm quốc gia, Gitiho cam kết đồng hành trong chiến lược kiến tạo lực lượng lao động có trí lực, bản lĩnh, góp phần hiện thực hóa khát vọng Việt Nam hùng cường, thịnh vượng và hạnh phúc.
Qua đó, Gitiho không chỉ là nơi học trực tuyến, mà là động lực xã hội nơi tri thức được chuyển hóa thành hiệu quả và thành quả, nuôi dưỡng sức mạnh trí lực dân tộc trong thời đại hội nhập.
“Tự cường” - Lời khẳng định về sức mạnh nội sinh dân tộc qua tri thức và trí lực
“Tự cường” là lời khẳng định về sức mạnh nội sinh của dân tộc thông qua tri thức và trí lực. Đó không chỉ là khẩu hiệu, mà là tinh thần tự giác học tập, tự tôn tri thức và kiêu hãnh trí tuệ khi mỗi người Việt chủ động rèn luyện để nâng cao năng lực bản thân.
Trong lịch sử, tinh thần tự cường đã giúp dân tộc Việt Nam đứng vững trước thử thách, vượt qua nghịch cảnh để khẳng định vị thế. Bước vào kỷ nguyên kinh tế tri thức, “tự cường” được nâng tầm thành sức mạnh trí lực nơi tri thức không chỉ để biết, mà để làm, để đổi mới, để tạo ra hiệu suất và kết quả thực chất.
Với Gitiho, khẩu hiệu “Tự cường cùng dân tộc” là cam kết khơi dậy niềm tự tôn tri thức, biến việc học thành hành động, biến tri thức thành sức mạnh từ cá nhân đến tổ chức, để cùng kiến tạo sức bật quốc gia.
Logo & Slogan mới - Một chấm đỏ ngọn lửa tri thức
Logo mới của Gitiho giữ cấu trúc quen thuộc nhưng được bổ sung một chấm đỏ chi tiết nhỏ bé mà giàu sức gợi. Đó vừa là ngọn lửa tri thức, giọt máu nóng nhiệt huyết, vừa là mặt trời mở lối chân trời mới.
Trong tạo hình chữ T, đường nét gợi hình ảnh một vận động viên thể dục dụng cụ giữ thăng bằng khi tiếp đất: không chỉ cần kỹ thuật, mà còn đòi hỏi sự kiên trì, rèn luyện có chủ ý để đạt “thế đứng” vững vàng. Giống như tri thức chỉ khi được rèn giũa bền bỉ mới trở thành sức mạnh thực chất.
Chấm đỏ vì thế không chỉ là điểm nhấn thị giác, mà còn là tuyên ngôn thương hiệu: Gitiho kiên định trên con đường chuyển hóa tri thức thành trí lực, nuôi dưỡng một thế hệ người Việt biết tự giác học tập, bền bỉ rèn luyện, và hiên ngang khẳng định vị thế dân tộc trong kỷ nguyên số.
Slogan gắn liền với biểu tượng: “Một chấm đỏ Ngọn lửa tri thức”, vừa cô đọng, vừa khẳng định cam kết trường tồn của Gitiho: đồng hành cùng người Việt trên hành trình viết lại tương lai bằng tri thức và ý chí tự cường.
Định hướng chiến lược khác biệt của Gitiho - Từ kết quả học tập đến sức bật quốc gia
Trong khi nhiều nền tảng E Learning chạy đua về số lượng khóa học, Gitiho lựa chọn một định hướng khác biệt: đặt kết quả làm trung tâm.
Mỗi trải nghiệm học tập được đo lường không chỉ bằng số giờ học hay chứng chỉ, mà bằng hiệu quả thực chất từ KPI cá nhân, hiệu suất tổ chức, cho tới ROI đào tạo ở cấp doanh nghiệp.
Chiến lược này được hiện thực hóa qua ba trụ cột: PaaS Platform as a Service (PaaS), LaaS Learning as a Service (LaaS), CaaS Certification as a Service (CaaS).
- PaaS - Platform as a Service: hệ sinh thái nền tảng thông minh, tích hợp AI tutor, lộ trình học tập động và dashboard dữ liệu chi tiết, mang lại trải nghiệm cá nhân hóa và hỗ trợ liên tục;
- LaaS - Learning as a Service: thư viện khóa học theo ba cấp độ Foundation Advanced Expert, gắn trực tiếp với năng lực công việc, giúp người học ứng dụng ngay vào thực tiễn;
- CaaS - Certification as a Service: hệ thống chứng chỉ chuẩn hóa, liên kết trực tiếp với nghề nghiệp và lộ trình thăng tiến, bảo chứng cho năng lực thật sự của người học.
Với ba trụ cột này, Gitiho không chỉ là nền tảng E Learning, mà là nền tảng tri thức ứng dụng: giúp cá nhân tiến bộ, tổ chức bứt phá và quốc gia thêm sức bật tự cường.
CEO Gitiho - Biến tri thức thành sức mạnh để kiến tạo trí lực Việt
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Xuân Bách, Nhà sáng lập và CEO Gitiho, chia sẻ:
“Chúng tôi không xây Gitiho để bán khóa học. Chúng tôi xây Gitiho để tạo ra kết quả để mỗi cá nhân có năng lực mới, mỗi tổ chức có hiệu suất cao hơn, và từ đó góp phần tạo nên sức bật quốc gia.”
Ông Bách cho biết hành trình 12 năm ấp ủ Gitiho khởi nguồn từ một khát vọng rõ ràng: biến tri thức thành sức mạnh thực chất, để người học tiến bộ, doanh nghiệp bứt phá và quốc gia thêm tự cường.
Khi chứng kiến bộ nhận diện thương hiệu mới ra mắt, ông bày tỏ: “Slogan ‘Tự cường cùng dân tộc’ chính là điều chúng tôi ấp ủ từ những ngày đầu một lời cam kết chuyển hóa tri thức thành trí lực Việt.”
Ông cũng khẳng định Gitiho sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và R&D nhằm nâng cao trải nghiệm học tập cho hàng triệu người Việt: “Chúng tôi muốn việc học không còn là áp lực, mà là hành trình phát triển nơi tri thức được chuyển hóa thành năng lực cá nhân, hiệu suất tổ chức và sức bật quốc gia.
Chuyên gia chiến lược thương hiệu - Tại sao chọn “tự cường” làm định vị cho Gitiho?
Chia sẻ của Bà Tracy Vũ, chuyên gia chiến lược & thương hiệu, giám đốc Chiến lược DigiMind Group, cố vấn tái định vị thương hiệu cho Gitiho.
“Tự cường không phải giá trị đến ngay tức thì, nhưng một khi được bồi đắp, nó có sức lan tỏa mạnh mẽ từ một cá nhân có thể khơi dậy cả cộng đồng, thậm chí định hình vận mệnh dân tộc”.
Hơn 20 năm làm truyền thông, tôi luôn trăn trở trước nghịch lý: tri thức bị đặt thấp hơn vật chất, và những người kiến tạo tri thức chưa được trân trọng xứng đáng và tương thích với những giá trị về thời gian, chất xám, năng lượng mà họ đầu tư.”
Điều đau đớn nhất là có một số thành phần “giả danh tri thức” vẫn ngang nhiên trục lợi từ sự thiếu hiểu biết của người khác. Chỉ có tri thức đủ sâu mới giúp người kiến tạo giữ được lòng tự tôn, và người học đủ tỉnh táo để phân biệt giá trị thật.
“Đó cũng là lý do tôi tin tưởng chọn ‘tự cường’ làm định vị cho Gitiho bởi hành trình kiên định và tâm thực của nhà sáng lập và đội ngũ Gitiho cho con người và dân tộc đã chứng minh: chỉ có tinh thần tự giác và giá trị tinh thần mới tạo ra sức mạnh nội sinh, đủ để làm nên những kết quả đột phá và bền vững.”
Tái định vị lần này của Gitiho không chỉ là sự thay đổi về ngôn từ hay hình ảnh thương hiệu, mà được xây dựng trên nền tảng Trends Mind-Hacking Model - một mô hình phân tích được chứng minh hiệu quả trong nhiều năm qua.
Đọc thêm: TRENDS SUMMIT #01: Lần đầu ra mắt Mô hình Trends Mind-Hacking Model.
Lần tái định vị này, mô hình tiếp tục đóng vai trò kim chỉ nam, đảm bảo mọi thay đổi đều bám sát thực tiễn, phục vụ đúng nhu cầu phát triển năng lực của cá nhân, tổ chức và quốc gia.
Gitiho - Khi sự bền bỉ tạo nên niềm tin và con số biết nói
Sau hơn 5 năm phát triển, Gitiho đã vươn lên thành nền tảng E Learning ứng dụng hàng đầu tại Việt Nam. Hệ thống hiện cung cấp hơn 700 khóa học trực tuyến, trải rộng từ kỹ năng nghề nghiệp, quản trị, công nghệ đến phát triển cá nhân, với triết lý “học để làm” và khả năng ứng dụng ngay trong công việc.
Nền tảng đã thu hút 500.000 người học thường xuyên và đạt 1 triệu lượt học mỗi tháng, khẳng định sức hút bền vững và niềm tin của cộng đồng học tập. Bên cạnh đó, hơn 400 doanh nghiệp cùng 200 chuyên gia đầu ngành đã lựa chọn đồng hành, không chỉ làm giàu kho tri thức mà còn chứng minh tính thực tiễn của giải pháp đào tạo Gitiho trong việc nâng cao hiệu suất nhân sự.
Những thành tựu này không chỉ thể hiện qua dữ liệu tăng trưởng, mà còn là minh chứng rõ ràng cho năng lực chuyển hóa tri thức thành kết quả thực chất, đóng góp vào sự tiến bộ của cá nhân, tổ chức và quốc gia.
Dấu mốc quan trọng trong sự kiện tái định vị - Lễ ký kết hợp tác chiến lược
Sự kiện tái định vị thương hiệu Gitiho không chỉ đánh dấu một diện mạo mới, mà còn khẳng định chiến lược phát triển dài hạn với những cái bắt tay chiến lược.
Trong khuôn khổ chương trình, Gitiho đã ký kết hợp tác cùng các đối tác quan trọng:
- DigiMind Group đối tác tư vấn chiến lược toàn diện về BrandMarCom, đồng hành trong định vị thương hiệu và chiến lược truyền thông dài hạn.
- VHRT (Việt Nam Human Resource Transformation) do bà Nguyễn Thanh Phương sáng lập, phối hợp xây dựng các chương trình đào tạo nhân sự ứng dụng cao, gắn với nhu cầu thực tiễn doanh nghiệp.
- Coolmate doanh nghiệp thời trang tiên phong, cùng Gitiho triển khai giải pháp đào tạo và phát triển nhân sự theo định hướng ứng dụng.
- MInvoice và Matech Mobile đại diện khối công nghệ và chuyển đổi số, đồng hành cùng Gitiho trong xây dựng mô hình L&D hiện đại, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và tối ưu vận hành.
- CLB CEO 1989 mạng lưới doanh nhân trẻ do ông Andy Vũ, Tổng Giám đốc DigiMind Group làm Chủ tịch, hợp tác cùng Gitiho để lan tỏa tinh thần “tự cường – tự tôn tri thức” trong cộng đồng doanh nghiệp.
Chuỗi hợp tác này không chỉ mở rộng năng lực đào tạo, mà còn thể hiện vai trò xã hội mới của Gitiho: một nền tảng tri thức ứng dụng, nơi tri thức được chuyển hóa thành kết quả thực chất cho cá nhân, tổ chức và góp phần vào sức bật quốc gia.
Phiên thảo luận - “Sức bật quốc gia từ tinh thần tự tôn tri thức”
Trong khuôn khổ sự kiện, phiên thảo luận với chủ đề “Sức bật quốc gia từ tinh thần tự tôn tri thức” đã mang đến nhiều góc nhìn đa dạng, từ công nghệ, nhân sự đến quản trị và kinh doanh.
Ông Andy Vũ, Tổng Giám đốc DigiMind Group, Chủ tịch CLB Doanh nhân 1989, mở đầu với câu nói nổi tiếng của Nelson Mandela: “Không cần bom nguyên tử để phá hủy một quốc gia, chỉ cần phá hủy giáo dục.”
Ông nhấn mạnh rằng tri thức chính là nền móng để kiến tạo sức mạnh quốc gia, dẫn chứng từ Singapore, Israel, Phần Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản những quốc gia không giàu tài nguyên nhưng đã vươn lên nhờ đầu tư mạnh mẽ vào giáo dục. Từ đó, ông khẳng định việc nâng tầm tri thức và đề cao tư duy học tập là con đường tất yếu để Việt Nam đạt khát vọng hùng cường.
Ông Nguyễn Xuân Bách, Founder & CEO Gitiho chia sẻ hành trình từ Hocexcel đến Gitiho với niềm tin rằng “Không có gì là thất bại, tất cả chỉ là thử thách.”
Theo ông, kết quả chỉ đến từ hành động, và hành động chỉ bền vững khi được rèn luyện liên tục. Gitiho được định vị không phải để bán khóa học, mà để tạo ra năng lực mới cho cá nhân, hiệu suất cho tổ chức và sức bật cho quốc gia.
Bà Nguyễn Thanh Phương, CEO VHRT nhấn mạnh tinh thần tự cường trong dòng chảy lịch sử, gợi nhớ dấu mốc A80 và hình tượng anh hùng Phạm Tuân.
Bà khẳng định: Việt Nam cần học hỏi tri thức phương Tây nhưng quan trọng là “mang về và may đo theo cách Việt Nam.” Từ kinh nghiệm đào tạo, bà cho rằng nền tảng phát triển trí lực bền vững chính là rèn luyện tự giác và tiến bộ mỗi ngày.
Ông Lê Thanh Dũng, CEO M-Invoice phân tích rào cản trong chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt, nhấn mạnh nhu cầu xây dựng văn hóa ngay từ giai đoạn onboarding.
Ông cho rằng, có rất nhiều người khao khát học tập, chỉ cần môi trường phù hợp để biến tri thức thành hiệu suất thực tế. “Onboarding là khởi đầu của văn hóa, và văn hóa chính là nền tảng để chuyển đổi số đi xa và bền vững.”
Ông Đàm Hoàng Việt CEO Black Pearl Việt Nam mang góc nhìn từ ngành FMCG & F&B, nơi cạnh tranh khốc liệt như một “chiến trường.”
Theo ông, sức mạnh giúp doanh nghiệp trụ vững là nội lực, sự kỷ luật, tinh thần đội nhóm và khả năng trau dồi tri thức. Ông khẳng định: “Nếu chỉ nhìn vào sức mạnh của đối thủ, bạn sẽ không bao giờ dám ra trận; điều giúp doanh nghiệp tồn tại là nội lực, tri thức và tinh thần tự cường.”
Kết thúc phiên thảo luận, các diễn giả đồng thuận rằng tinh thần “tự cường tự tôn tri thức” phải được lan tỏa bằng những hành động cụ thể: từ việc học một kỹ năng đến mức tốt nhất (ông Bách), học hỏi quốc tế nhưng ứng dụng theo cách Việt Nam (bà Phương), lan tỏa bằng hành động thiết thực mỗi ngày (ông Dũng), cho tới việc chia sẻ tri thức để cùng nhận lại giá trị (ông Việt).
Xem thêm Lễ công bố định vị thương hiệu và ký kết hợp tác Gitiho Việt Nam tại đây.
